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热电总公司2016年安全生产工作规划

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 过去的一年,安全保卫处在总公司党委的正确领导下,在各部门的大力支持下,认真贯彻国家、省、市政府关于安全生产工作的一系列指示精神,以“安全生产大检查”、“安全生产隐患排查治理”、“安全生产月”等活动为重点,积极开展了各项安全行动,加强安全生产标准化建设,从深入学习和实践“科学发展观”为重要思想高度,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,全面落实安全生产责任,强化安全生产基础工作,加大安全生产检查和隐患排查治理力度,扎实推进安全生产各项工作措施的落实。全公司上下遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,在全公司范围内开展了安全生产大检查及整改活动,进一步完善了安全生产体系,建立健全了安全岗位责任制,探索制定了安全生产长效机制。在新的一年里,我们将继续加强领导,落实责任,强化监督检查,现对2016年安全生产工作做如下规划:

 

 一、指导思想和总体目标

 

 在新的一年,我们将以深入学习贯彻落实群众路线教育活动为引领,坚持以人为本,坚持安全发展,坚持 “安全第一,预防为主、综合治理”的方针;坚持安全生产与经济发展同步规划、同步实施的原则,认真贯彻党的十八大和《安全生产法》的精神;以遏制和减少安全事故为重点,“重基层,打基础,强监管”;强化安全生产主体责任,把安全生产工作的重点放到预防为主的轨道上来;严格责任追究,加强隐患排查和安全生产监管队伍建设,完善安全生产的长效机制,掌握安全生产主动权,把2016年定为“安全管理年”和“安全主体责任落实年”,确保总公司的生产安全。

 

 二、总体目标:

 

    1、人身伤亡、重伤事故为零。

 

    2、无火灾、无重大设备事故和责任事故。

 

    3、杜绝负主要责任的交通事故。

 

    4、降低障碍事故,本年度各单位不超过3起(轻伤记障碍)。

 

    5、无饮食和食品卫生安全事故。

 

    6、重大隐患整改合格率100%,一般隐患整改合格率100%。

 

    7、主设备巡视检查到位率100%(有记录)。

 

    8、安全培训合格率100%。

 

    9、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率100%。

 

   10、两票合格率100%。(工作票、操作票)。

 

    三、主要目标任务

 

    1、进一步贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,将安全生产各项指标分解到每一部门和个人。

 

    2、进一步建立健全安全生产目标管理,确保人员、职能、责任、经费“四落实”。

 

    3、按照职责分工,逐步建立和完善安全生产培训教育体系。

 

    4、进一步完善事故应急预案,及时快速处理各类安全生产事故。

 

    5、建立安全生产信息报告制度。

 

    6、加强安全生产隐患排查整治工作。

 

 四、主要工作及措施

 

    1、与时俱进,增强安全生产意识。加大安全教育力度,建立企业安全文化,强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。

 

   (1)坚持对新员工或转岗人员的三级安全教育,特殊工种人员保证100%持证上岗,认真做好特殊工种复审办证工作。

 

   (2)按时编制年度培训计划,能贯彻落实并做好执行记录,加强职工安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。

 

   (3)认真组织好“全国安全生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性安全宣教活动,营造浓郁的企业安全文化换位氛围,大力倡导以人为本的安全文化思想。

 

   (4)各部门安全员每周一次安全生产例会,会议以学习领会上级有关安全生产指示精神和解决生产工作中安全问题为重点,结合总公司的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。

 

   (5)加强应急预案演练,要求全员参与公司安全事故应急预案的演练,各部门开展分项演练,真正做到职工熟知应急措施。

 

    2、强化安全目标管理,落实安全生产责任。不断提高安全管理水平。

 

   (1)要围绕安全生产工作重点,层层分解任务,与各单位、部门签订责任书,全面建成纵向到底、横向到边的安全生产责任制。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。

 

   (2)继续完善落实安全生产责任,强化安全目标考核,在日常工作中严格执行“两票”管理制度。并对执行情况进行监督检查。

 

   (3)根据公司制定的各项考核制度对现场违规人员进行考核,对做出安全贡献的同志给予表扬和嘉奖。

 

   (4)各种事故、障碍及异常应遵守“四不放过”的原则进行考核和统计。对涉及人员和单位的处理参照现执行安全生产管理制度及安全产管理目标责任书。

 

   (5)对新建、扩建、改建项目严格执行安全、环保“三同时”。(安全、环保与新建、扩建、改建项目同时设计、同时施工、同时投入使用。)

 

    3、加大安全检查力度,加强隐患治理整改。

 

   (1)突出专项安全检查,强化日常安全检查。针对总公司地下管线、消防、安全设施等组织专业人员检查,抓好大灾、大节、大会、大假等重要时段的安全生产工作,对重点时期进行安全生产大检查要逐步实现制度化和规范化。日常安全检查要坚持经常,做到全面、深入,不留死角,不走过场。并建立隐患排查记录,做到谁检查、谁签字、谁负责。

 

   (2)继续深入开展安全生产隐患排查工作,从基层部门自查到安全生产管理部门督查,要求责任落实到人。隐患登记,处理情况及时上报,对比较难处理的隐患定人、定时、定措施进行全面监护,统一协调整改,对未解决问题要做好防护措施,根据情况适时整改。

 

   (3)抓好外委施工的安全工作。外委施工项目负责人要提前制定好切实可行的安全技术措施和方案,报安保部审核合格后,严格按照既定的方案执行。同时,明确外委单位的安全生产责任和义务。签定安全协议。安保部及项目主管部门做好相关资质审查、登记、备案,加强施工项目的安全监管,严格持证上岗,确保安全监管工作。

 

   (4)检查工作期间现场的安全检查,对一些重要操作要严格执行两票的制度,做好安全措施,审批合格后方可操作。

 

(5)加强对泵站的环境治理,对新接收泵站严格按照标准进行验收,主要包括:设备安全、通风、噪声治理、照明、地沟盖板、消防。对现有泵站存在的问题进行排查,上报安保部协调有关部门及时处理。

 

4、做好安全基础工作建设,健全各项制度。

 

  (1)根据总公司的实际情况,不断健全完善各项规章制度,做到有法可依、有章可循。

 

  (2)班组每周进行一次安全活动,时间安排在周一下午4点至5点,要求记录齐全,内容充实。并定期对此进行检查。

 

  (3)每年定期组织安全大检查,并应做到有检查、有落实、有总结、有考核。做到每周抽查不少于个班组,每月组织一次安全大检查。

 

  (4)总公司定期召开安全例会,及时汇报解决安全生产中存在的问题,并应记录齐全。

 

  (5)加强应急管理,确保有效可行。进一步完善应急预案,对应急预案实行分级管理,各供热公司要根据现场实际修订应急预案,使预案重点明确,操作性强。

 

2016年我们进一步强化安全生产的主体责任。抓好安全生产的责任保障、组织保障、素质保障、重点保障和投入保障,并以安全生产责任制度建设、重大危险源和重大隐患的监控及排查整改等工作为切入点,层层落实要求和措施,真正形成安全生产的长效机制。同时,要进一步加强安全生产的宣传力度,把安全生产宣传教育纳入宣传思想工作的总体布局,通过广泛深入的宣传教育,不断增强职工自我安全保护的意识,促进安全生产形势的根本好转。